L’Ajuntament de la Bisbal d’Empordà fa una valoració positiva del primer exercici complet de delegació integral de la gestió tributària i la recaptació a XALOC.
El govern municipal, format per PSC-Independents per la Bisbal i Compromís per la Bisbal-Junts, considera que aquest canvi ha permès ampliar els serveis prestats, millorar l’eficiència administrativa i reduir costos potencials respecte del model anterior, gestionat pel Consell Comarcal del Baix Empordà.
El conveni de delegació amb XALOC ha suposat que aquest organisme de la Diputació de Girona assumeixi de manera integral la gestió tributària municipal, incloent-hi el manteniment dels padrons, el tractament de dades provinents del Cadastre, la Direcció General de Trànsit (DGT) i l’Agència Estatal d’Administració Tributària (AEAT), la tramitació d’altes i baixes, la concessió de beneficis fiscals i la revisió i defensa dels actes administratius, sense cap cost addicional per a l’Ajuntament en aquests àmbits.
L’alcalde i regidor d’Hisenda, Òscar Aparicio Pedrosa, ha destacat que “el canvi a XALOC demostra que, quan es posa l’eficiència i el servei públic al centre, l’Ajuntament hi surt guanyant. Hem passat d’un model més limitat a un sistema de gestió integral que ens dona més capacitat, més control i una resposta més completa a la ciutadania”. En aquesta línia, ha remarcat que “les dades confirmen que la decisió ha estat encertada. XALOC presta més serveis, evita costos afegits que abans sí que existien en determinades actuacions i, a més, ens aporta eines de comptabilització i seguiment que milloren tant l’eficiència com la justícia en la recaptació, cobrant més i fent que no hi hagi ciutadans que no abonin els seus impostos, fet que beneficia la gestió econòmica municipal”.
La comparativa recollida a la memòria assenyala que, en període voluntari, XALOC aplica una tarifa del 2 % sobre l’import recaptat en funció del càrrec gestionat i no incorpora càrrecs individuals per expedients, com sí feia el Consell Comarcal en casos com la generació de liquidacions de l’Impost sobre l’Increment del Valor dels Terrenys de Naturalesa Urbana (IIVTNU) o de l’Impost sobre Béns Immobles (IBI). També en període executiu, la memòria conclou que l’esquema tarifari del Consell Comarcal hauria suposat un cost superior al de XALOC per a la recaptació efectuada durant el 2025.
A més, XALOC ha incorporat serveis complementaris sense cost addicional, com la comptabilitat de la gestió i recaptació dels ingressos delegats. Aquest suport ha permès actualitzar la realitat econòmica dels ingressos delegats i reforçar la qualitat de la informació pressupostària municipal.
Pel que fa a l’activitat desenvolupada durant el 2025, la memòria recull la tramitació de 79 expedients de beneficis fiscals de l’IVTM, 37 de l’IBI, 1.109 de taxes i 1 de l’IIVTNU, així com 38 pròrrogues d’aquest impost. També es van aprovar 38 liquidacions d’IBI per alteracions cadastrals, 609 expedients de l’IIVTNU i 180 liquidacions de l’ICIO, a més de resoldre 150 recursos administratius.
Malgrat tractar-se del primer exercici complet i de les dificultats pròpies d’una migració d’aquesta dimensió, els nivells d’eficàcia recaptatòria s’han mantingut o fins i tot han incrementat lleugerament, amb una prestació de serveis més àmplia i amb impactes positius també fora de l’àmbit estrictament tributari.
L’alcalde ha afegit que “no només parlem de recaptar millor, sinó de gestionar millor. Això vol dir menys càrrega interna per a l’Ajuntament, més eficiència en els procediments i més garanties per continuar millorant la gestió dels recursos públics”. En aquest sentit, ha conclòs que “aquest model ens permet tenir una visió més actualitzada i més precisa de la realitat econòmica municipal. És un pas endavant en bona gestió, en transparència i en capacitat tècnica al servei de l’Ajuntament i dels veïns i veïnes”.
